Externer CFO · ab 750 €/Monat

Mehr Cash.

Mehr Flow.

Mehr Wert.

Wer seinen Kontrollraum hat, trifft bessere Entscheidungen.
Schläft ruhiger. Wächst gezielter.

  • Integrierte Finanzplanung
    GuV, Bilanz, Cash Flow — dokumentiert, mit rollierendem Forecast
  • Liquidität. Sicherheit. Klarheit.
    Engpässe sehen bevor sie entstehen — aus der Gewissheit heraus steuern
  • Kontenstruktur & Steuerung
    Aus Buchführung wird Führung — Buchhaltung als Steuerungsinstrument
  • Sparring
    Konsequenzen in Echtzeit erkennen — nicht im Nachhinein analysieren

15+ Jahre CFO-Erfahrung · 5 Transaktionen · 2 Exits

Die Logik dahinter

Mission Control.
Die Bodenstation für Ihr Unternehmen.

Kein Raketenstart ohne Kontrollraum. Kein Unternehmensflug ohne Zahlen die stimmen.

03 

Mehr Wert · Höhere Umlaufbahn

Wachstum kostet Energie — gezielt eingesetzt bringt er das Unternehmen auf eine neue Ebene. Wer oben angekommen ist, kreist ruhig.Monatliches Reporting-Paket: GuV, Cashflow, Bilanzentwicklung, KPIs – strukturiert, konsistent, verständlich. Aufgebaut wie ein Datenraum – von Anfang an.

02

Mehr Flow · Haupttriebwerk

Rentabilität ist das selbsttragende Triebwerk. Läuft ohne Extraenergie — hält das Unternehmen in der Luft. Optimierte Prozesse, saubere Marge, klare Steuerung.

01

Mehr Cash · Booster-Stufe

Liquidität ist die Voraussetzung — ohne Cash hebt nichts ab. Die Booster geben den initialen Schub. Ohne sie bleibt die Rakete am Boden.

Mission Control · Bodenstation

Ohne Cash ist Game Over

Wer seinen Cash Flow nicht kennt, kann nicht steuern. Wer nicht steuert, verschenkt Wert — oder verliert ihn.

„Wer seinen Cash Flow kennt,
bestimmt das Spiel.“

Nicht die Bank. Nicht der Steuerberater. Sie.

Forecasting

Rollierender Forecast.
Nicht einmal im Jahr. Jeden Monat neu.

Ein Plan der einmal erstellt und nie wieder angefasst wird, ist Vergangenheit. Ein rollierender Forecast passt sich an — Monat für Monat, mit neuen Erkenntnissen.

„In preparing for battle, I have always found that plans are useless but planning is indispensable.“

Was Sie bekommen

Vier Bausteine.
Ein klares Bild.

Kein 200-Seiten-Konzept. Kein Einmalprojekt. System, das funktioniert.

01 

Integrierte Finanzplanung

GuV, Bilanz und Cash Flow — dokumentiert, konsistent, mit rollierendem Forecast. Von Anfang an aufgebaut wie ein Datenraum für Ihre unternehmerischen Entscheidungen und Ihre Kapitalgeber.

02

Liquidität. Sicherheit. Klarheit.

Wer weiß, dass er durchfinanziert ist, trifft andere Entscheidungen. Nicht aus dem Bauch — aus der Gewissheit. Rollierender Forecast, Liquiditätsübersicht, Forderungsmanagement: Sie sehen Engpässe bevor sie entstehen. Und Sie sehen, dass keiner kommt — das ist der Wert. Dazu: sauberer Monatsabschluss, frühe Fehlererkennung, Prozessqualität die Fehlentscheidungen verhindert bevor sie teuer werden.

03

Kontenstruktur & Steuerung

Ein Erlöskonto. Fünfzehn für Fahrzeugkosten. Das ist kein Randproblem — das ist blinde Steuerung.

Wir optimieren die Kontenstruktur so, dass Ihre Buchhaltung zeigt was sie zeigen soll: womit Sie Geld verdienen, wo es bleibt — und wo nicht. Aus Buchführung wird Führung.

04

Sparring

Was steht an? Welche Planungsparameter müssen angepasst werden — und was sind die Konsequenzen?

Das Reportingbook liegt vor dem Termin bei Ihnen. Im Gespräch: Zahlen lesen, Abweichungen verstehen, Stellschrauben identifizieren. Konsequenzen in Echtzeit erkennen — nicht im Nachhinein analysieren.

Sie verlassen das Gespräch mit konkreten nächsten Schritten — klaren Verantwortlichkeiten, klarem Zeitplan.

„When performance is measured, performance improves.
When performance is measured and reported, the rate of improvement accelerates.“

Thomas S. Monson

Das Reportingbook

Das Reportingbook –
was drin ist.

Das Mission Control Reportingbook ist strukturiert, konsistent und von Anfang an so aufgebaut, dass Sie es verstehen — und Ihre Kapitalgeber überzeugt. Versandfertig für Banken und Investoren

01
GuV — Periode, YTD, Vorjahr – Soll-Ist-Vergleich und Vorjahresvergleich für die laufende Periode und kumuliert. Abweichungen sichtbar, erklärbar, steuerbar.
02
Bilanz — Periode, YTD, Vorjahr – Strukturentwicklung auf einen Blick. Eigenkapital, Verbindlichkeiten, Working Capital — Veränderungen im Vergleich zum Vorjahr.
03
Cash Flow — Periode, YTD, Vorjahr – Operative, Investitions- und Finanzierungstätigkeit. Wo kommt das Geld her, wo geht es hin — und was kommt als nächstes.
04
Forecast vs. Budget vs. Vorjahr – Rollierender Abgleich auf Monatsebene. Frühwarnsystem für Abweichungen — bevor sie zum Problem werden.
05
Managementkommentar – Florians Einschätzung in 3–5 Sätzen. Was bedeuten die Zahlen — und was ist jetzt zu tun.
Monatsbericht · MM/YYYY
Erstellt: DD.MM.YYYY
Umsatz MTD
€ 412k
+8% vs. Plan
EBITDA-Marge
14,2%
+1,1pp vs. VJ
Liquidität heute
€ 187k
▲ stabil
Forecast 90 Tage
€ 94k
⚠ Engpass prüfen
Umsatz vs. Plan (YTD)
Liquidität Forecast
Marge vs. Ziel
Illustratives Beispiel · Ihr Report wird individuell aufgebaut

Das monatliche Sparring

1 Stunde
Zahlen. Fragen. Nächster Schritt.

Zahlen anschauen, Fragen stellen, eine Entscheidung treffen. Nicht mehr — aber auch nicht weniger.

Schritt 1

vor dem Termin

Report liegt vor

Das Reportingbook wird Ihnen vor dem Sparring zugestellt. Sie haben Zeit es zu lesen – der Termin ist für Fragen, nicht für Erklärungen.

Schritt 2

im Termin

Zahlen. Fragen. Kurs.

Was lief gut, was nicht? Wo besteht Handlungsbedarf? Was ist die eine Entscheidung die Sie diese Woche treffen sollten? 60 Minuten, fokussiert.

Schritt 3

nach dem Termin

Nächste Schritte klar

Sie verlassen das Gespräch mit konkreten Punkten – nicht mit einer Präsentation. Was zu tun ist, wer es tut, bis wann.

Was Klienten sagen

15+ Jahre Mandat

SRI Rail Invest · Infrastruktur

„Seit über 15 Jahren begleitet uns Florian Ebert als externer CFO und hat unsere Finanzplanung und unser Reporting stetig weiterentwickelt. Wir haben jederzeit einen klaren Überblick über unsere Zahlen und können Kapitalgebern transparente und fundierte Finanzberichte vorlegen – eine verlässliche Basis für Vertrauen und Wachstum.“

Simon Scherer
Geschäftsführer SRI Rail Invest GmbH

Passt Mission Control?

Mission Control ist nicht für jeden.

Ich arbeite mit Unternehmern, die ihre Finanzen ernst nehmen – nicht mit denen, die einen Jahresabschluss für die Steuer suchen.

Nicht passend, wenn…

✗ Sie bereits einen CFO oder Controller im Haus haben

Sie eine einmalige Standortanalyse suchen. Dafür gibt es die Bestandsaufnahme

Sie sich in einem akuten Liquiditätsengpass befinden — Mission Control gestaltet, es bekämpft keine Feuer

Sie noch in der Frühphase sind — unter ca. 1 Mio. EUR Umsatz

Sie keine regelmäßige externe Zusammenarbeit wollen

Sie wissen nicht was Ihr Cash Flow heute ist — und das ist Ihnen egal

Genau richtig, wenn…

Reporting kommt — aber in der Schublade landet, weil niemand es auswertet

Sie Ihren Cashflow für die nächsten 90 Tage kennen wollen — nicht nur den gestrigen Kontostand

Sie ein Frühwarnsystem wollen: Liquiditätsengpässe sehen bevor sie entstehen

Jederzeit kapitalgeber-fähige Unterlagen in der Schublade — für Bank, Investor oder Gespräch

Jemanden mit dem Sie Zahlen besprechen — nicht nur jemanden der sie erstellt

Ihr Umsatz liegt zwischen 1 und 15 Mio. EUR

Wer darüber hinaus seinen Unternehmenswert aktiv steuern möchte:

Ihre Fragen

Was Sie wissen sollten – und wollen

Was genau ist im monatlichen Reportingbook enthalten?

Das Reportingbook umfasst GuV-Entwicklung, Cashflow-Analyse, Liquiditätsstatus und -forecast, KPI-Dashboard und einen Managementkommentar. Es wird individuell auf Ihr Unternehmen aufgebaut – mit den Kennzahlen die für Ihre Branche und Ihre Situation relevant sind. Format: klar, kompakt, versandfertig für Kapitalgeber.

Mission Control startet ab 750 € pro Monat für kleinere Unternehmen, das Standardpaket liegt bei ca. 1.000 € pro Monat. Die Laufzeit beträgt 12 Monate – weil ein Reportingsystem Zeit braucht um zu wirken, und weil gute Finanzführung kein Einmalprojekt ist. Enthalten sind das monatliche Reportingbook, die Liquiditäts- und Vorausplanung sowie das 1h-Sparring. Kein Stundensatz, kein Erfolgshonorar, kein CFO-Gehalt mit Sozialabgaben. Den genauen Rahmen klären wir in der Lagebesprechung.

Ab 750 € pro Monat. Weniger als eine Entscheidung die auf falschen Zahlen basiert.

Ja – und das ist kein Widerspruch. Ihr Steuerberater optimiert für das Finanzamt. Mission Control optimiert für Ihre unternehmerischen Entscheidungen und für Kapitalgeber. Beide Perspektiven brauchen Sie. Wir arbeiten eng mit Ihrem Steuerberater zusammen – nicht gegen ihn.

Ja – das ist explizit das Ziel. Das Reportingbook ist so aufgebaut, dass es ohne Erklärung verständlich ist. Banken, Leasinggesellschaften, Beteiligungsgeber: das Format ist auf externe Adressaten ausgerichtet. Auf Wunsch versenden wir direkt in Ihrem Namen.

In der Regel innerhalb von 2–4 Wochen. Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Datenlage, bauen darauf das Reporting-Framework und liefern ab dem zweiten Monat den vollständigen Bericht. Kein halbjähriges Projekt — sondern Ergebnisse ab dem ersten Monat.

Ein gutes Reporting-System braucht drei bis vier Monate um wirklich zu greifen – Vergleichswerte entstehen, Muster werden sichtbar, der Forecast wird verlässlicher. Wer nach einem Monat aufhört, hat investiert aber nichts aufgebaut. Die 12 Monate sind kein Verkaufstrick – sie sind die Mindestzeit für echte Wirkung.

Wer erst einmal einen Schritt zurücktreten möchte: mit der Bestandsaufnahme gibt es einen einmaligen Einstieg — Finanzstruktur, Werttreiber, klarer Handlungsplan — ohne Mandatsverpflichtung. Das ist oft der richtige erste Schritt, bevor Mission Control beginnt.

Nicht automatisch – aber es legt die Basis. Wer mit Mission Control 12–18 Monate gearbeitet hat, hat die Dokumentationsqualität, die Ergebnistransparenz und die Reporting-Struktur, die Mission Control+ voraussetzt. Der Übergang ist keine Entscheidung von heute auf morgen — sondern ein natürlicher nächster Schritt wenn der Zeitpunkt kommt.

Jetzt starten

Zahlen, die stimmen.
Ab dem ersten Monat.

In 30 Minuten finden wir gemeinsam heraus ob und wie Mission Control für Ihr Unternehmen passt. Ehrlich – auch wenn die Antwort ist, dass es noch nicht der richtige Moment ist.

Kostenlos • Unverbindlich • 30 Minuten • Kein Vertrag • Ehrliche Einschätzung