Wir bringen Ihr Unternehmen in den Orbit.
Ihr Unternehmen ist mehr wert, als Sie denken –
Wenn die Finanzen
stimmen.
Inhaber riskieren ihr Lebenswerk, weil die Finanzen nicht strukturiert sind.
Das ändere ich.
Cash wird knapp – obwohl die GuV gut aussieht. Wer das nicht sieht, fliegt blind.
Sie führen ein erfolgreiches Unternehmen. Und trotzdem:
Profitabilität unklar
Sie sehen Ihren Kontostand – aber Sie wissen nicht, ob Sie wirklich profitabel sind.
Geld verschwindet
Sie wachsen – aber am Ende des Monats fragen Sie sich, wo das Geld geblieben ist.
Zahlen kommen zu spät
Sie bekommen Zahlen vom Steuerberater – Monate nachdem sie passiert sind.
Investition oder nicht?
Sie würden gerne investieren – aber wissen nicht, ob Sie sich das wirklich leisten können.
Bankgespräch ohne Rückhalt
Beim Bankgespräch fühlen Sie sich wie ein Bittsteller, nicht wie ein Unternehmer.
Unternehmenswert?
Sie möchten irgendwann verkaufen – aber wissen nicht, was Ihr Unternehmen tatsächlich wert ist.
Ich war selbst CFO.
Ich kenne das von innen.
Mein Name ist Florian Ebert. Ich habe über 20 Jahre Finanzführung in mittelständischen Unternehmen aufgebaut – nicht als Berater, der Empfehlungen abgibt, sondern als CFO, der Verantwortung trägt und Ergebnisse liefert.
Als CFO bei Onventis galt es zunächst, die Liquidität zu sichern und zu restrukturieren. Mehr Cash. Dann habe ich die kaufmännischen Prozesse digitalisiert und effizient aufgestellt. Mehr Flow. Und damit das Unternehmen erfolgreich durch zwei Exits geführt. Mehr Wert.
Gut dokumentierte Finanzen schaffen Vertrauen bei potenziellen Käufern – sie reduzieren deren Risiko, weshalb sie bereit sind, mehr zu zahlen.
Heute stelle ich diese Erfahrung Unternehmen zur Verfügung, die keinen Vollzeit-CFO brauchen – aber professionelle Finanzführung verdienen. Operativ. Verantwortlich. Auf Augenhöhe.
4 Fragen. Ihr finanzielles Risiko in 60 Sekunden.
Antworten Sie ehrlich – nicht wie Sie es gerne hätten, sondern wie es tatsächlich ist.
ORBIT ist kein Beratungsprojekt.
Es ist ein System.
Kein 200-Seiten-Report. Keine Schubladenempfehlung. Operative Finanzführung – verantwortlich, monatlich, auf Augenhöhe.
- Zahlen aus der Vergangenheit
- Kein Sparring, nur Reports
- Reagiert – steuert nicht
- Kein Blick auf Unternehmenswert
- Kein bankfähiges Reporting
feNANCE ORBIT- Vorausschauende Finanzplanung
- Monatliches Führungssparring
- Proaktiv – bevor es brennt
- Unternehmenswert als Steuergröße
- Bankfähige Dokumentation inklusive
Neugierig, was ORBIT für Ihr Unternehmen bedeutet?
30 Minuten. Kostenlos. Kein Pitch.
Welche ORBIT-Stufe passt zu Ihnen?
5 Fragen. 2 Minuten. Ihre persönliche Empfehlung.
Von der Transparenz zum Unternehmenswert.
Wie eine Rakete arbeitet ORBIT in Stufen. Jede löst sich vom Vorgänger und setzt die nächste frei.
- Integrierte Finanzanalyse: GuV, Bilanz und Cashflow erstmals als zusammenhängendes System.
- Integrierte Finanzplanung: 12–24 Monate voraus. Liquiditätsengpässe sehen, bevor sie entstehen.
- feNEXX-System: Maßgeschneidertes Excel-Controlling. Kein SAP, kein Overkill – einfach, wartbar, praxistauglich.
- Persönliche Schulung: Sie oder Ihr Team führen das System eigenständig weiter.
- Optimierungsempfehlungen: Kontenstruktur, Profitabilitätshebel, Quick Wins – schriftlich dokumentiert.
- Laufendes Finanzcontrolling: Ich pflege und aktualisiere monatlich – Ist vs. Plan, Abweichungsanalyse, Frühwarnung.
- Monatliches Sparring (90 Min.): Zahlen, Entscheidungen, Hebel – ich als CFO auf Augenhöhe.
- Standardfinanzplan-Dokumentation: Bankfähig, jederzeit vorlegbar.
- Standard-Reportingbook: Das Reporting-Paket, das Kapitalgebern sofort Vertrauen gibt.
- Proaktive Empfehlungen: Working Capital, Steuergestaltung, Investitionsplanung – bevor Sie fragen.
- Professionelle Unternehmensbewertung: Multiple-basiert und DCF. Zwei Methoden. Eine verlässliche Zahl.
- Zielwert-Definition: Was ist realistisch erreichbar – in welchem Zeitraum und unter welchen Voraussetzungen?
- Wertsteigernder Maßnahmenplan: Priorisierte Hebel – Profitabilität, Abhängigkeitsreduktion, Dokumentationsqualität.
- Laufende Wertentwicklungs-Steuerung: Umsetzung, Fortschritt, Plananpassung.
- Exit-Readiness: Alle Unterlagen, die ein Käufer sehen will – sauber, vollständig, überzeugend.
Welche Stufe passt zu Ihrem Unternehmen? Das finden wir in 30 Minuten gemeinsam heraus.
Jetzt herausfinden →Was ist Ihr Unternehmen heute wert?
3 Eingaben. Sofortiger Richtwert. Und das Potenzial, das noch drin steckt.
Vereinfachte Schätzung nach Marktstandard-Multiplikatoren – die exakte Bewertung erstellen wir gemeinsam.
ORBIT ist nicht für jeden.
Ich arbeite mit Unternehmern, die bereit sind, ihre Finanzen ernst zu nehmen – nicht mit denen, die ein weiteres Beratungsprojekt suchen, das im Schrank endet.
- Zahlen für Sie ein notwendiges Übel sind
- Sie einen aktiven CFO oder kfm. Leiter haben
- Sie keine 90 Min./Monat für Sparring haben
- Sie ausschließlich Steueroptimierung suchen
- Ihr Umsatz zwischen 5 und 15 Mio. EUR liegt
- Sie kein eigenes kaufmännisches Führungsteam haben
- Sie stark wachsen und die Kontrolle behalten wollen
- Sie in 3–5 Jahren verkaufen oder übergeben möchten
- Sie Finanzen als strategisches Werkzeug nutzen wollen
Alles, was Sie wissen wollen – und sollten.
Ihr Unternehmen verdient
mehr Klarheit. Ab heute.
In 30 Minuten finden wir gemeinsam heraus, welche ORBIT-Stufe zu Ihnen passt. Nur ein Gespräch, das Klarheit bringt – und zeigt, ob ORBIT zu Ihnen passt.
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Was Unternehmer sagen,
nachdem sich etwas verändert hat.
„Seit über 10 Jahren begleitet uns Florian Ebert als externer CFO und hat unsere Finanzplanung und unser Reporting stetig weiterentwickelt. Mit seinem Excel-Planungstool haben wir jederzeit einen klaren Überblick über unsere Zahlen und können Kapitalgebern transparente und fundierte Finanzberichte vorlegen – eine verlässliche Basis für Vertrauen und Wachstum.“
„Dank feNANCE haben wir erstmals eine detaillierte Cashflow-Planung auf Monatsebene und damit volle Transparenz über unsere Finanzen. Die strukturierte Herangehensweise hat uns geholfen, stabile Finanzen als echten Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Eine Zusammenarbeit, die sich nachhaltig auszahlt!“
„Florian Ebert hat uns als CFO-as-a-Service begleitet und unsere Finanzplanung strukturiert, strategisch abgestimmt und mit den Buchhaltungsdaten verknüpft. Sein Reporting- und Forecasting-System ermöglicht eine präzise Analyse von Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft – dynamisch, übersichtlich und mit minimalem Aufwand für unser Team.“
„Seit wir das Programm ‚fenexx‘ von fenance einsetzen, haben wir unsere betriebswirtschaftlichen Planungen und Auswertungen sehr attraktiv und übersichtlich vorliegen. Unser Finanzcontrolling ist sehr effektiv und nachhaltig – es unterstützt uns maßgeblich beim Reporting gegenüber unseren Kapitalgebern.“